Yurtdýþý telefon görüþmelerinin yanýnda çeþitli yazýþmalar ve mektuplara da ulaþmam konunun gerçekten de ciddi ve karmaþýk olduðunu gösteriyor. 15 Ocak 2005'te, Public-Root'un (P-R) yeni üst seviye alan adý sisteminin pazarlanmasý ve yaygýnlaþtýrýlmasý için Public-Root Ltd ile UNIDT bir anlaþmaya vardý. Anlaþma UNIDT'ye iþin pazarlamasýný býrakýrken Ýnternet topluluðu karþýsýnda olumlu bir imge yaratmasý ve güven kazanmasý için P-R sadece teknik sistemle uðraþacak ve de açýk bir yönetim sistemi kurup kar amacý gütmeyen bir hareket olarak kalacaktý. UNIDT aslýnda P-R'ý satmada beklenenden baþarýlý oldu. Zira kurumsal kullanýcýlar ve pek çok Ýnternet servis saðlayýcýnýn yanýnda asýl sürpriz bir hükümetin desteðinin saðlanmasý idi. Türkiye UNIDT'in anlaþtýðý ilk ve tek ülke olmuþtu. Bu seçimin politik nedenleri, teknik nedenleri kadar merak uyandýrýcý.

Fakat, P-R'de yaþanan sorunlar UNIDT'in baþarýmlarýný da silmeye baþladý. Öncelikle güvenilir bir kurum imgesi oluþturamadý, etkin ve hýzlý karar alan bir yönetim kurulu veya komitenin eksikliði göze çarptý. INAIC Konseyi'nin bu açýdan iþlevsel olmasý beklenirken orada da bir ilerleme katedilmedi, hatta konseye atanan Dr. Mehmet Altuner, sistemdeki çarpýklýklarý gören diðer üyeler gibi, görevinden bir süre sonra ayrýldý. INAIC Baþkaný kurumda neredeyse tek baþýna kaldý. P-R kurumu içinde yaþananlar da çözülmeyi getirdi, öyle ki UNIDT'in özel mektuplarda þikayet ettiði ve bazýlarýnýn bildiði gibi bazý mevcut ve eski P-R çalýþanlarý, P-R sistemini eleþtiren mesaj ve bilgileri mevcut UNIDT müþterilerine, üçüncü þahýslara, hatta bana bile ilettiler. Bu da P-R'ye karþý güveni yok ettiði gibi UNIDT'in de saygýnlýðýna zarar verdi ve UNIDT resmi olarak P-R'nin yeniden yapýlanmasýný istedi, aksi halde Ocak ayýndaki anlaþmanýn iptal edileceðini açýkladý. UNIDT UNified IDentity Technology olarak bilinirken United-Root ve Unified-Root olarak anýlmaya baþlandý. Þu anda, unidt.com UnifiedRoot.com adresine yönlendiriliyor. UNIDT kendini P-R'den farklý bir noktaya çekmeye çalýþýyor gibi. UNIDT'in geçmiþini, kurucularýný, NBA ve Equant ile alakasýný daha sonra ele alacaðým.

UNIDT'in bu açýklamalarýna raðmen sadece P-R deðil UNIDT'in de yozlaþmýþ, dolandýrýlýða bulaþmýþ bir sistem olduðu iddiasý mevcut. Þu aþamada yayýnlayamacaðým yazýþmalarda, UNIDT elemanlarý P-R ile resmi kanallar dýþýndan da görüþüyor ve farklý söylemlerde bulunuyor. Bunlara göre, UNIDT P-R'nin sorunlarý yüzünden bazý müþterilerle beraber Türkiye temsilcisinin de zararlarý karþýlýðý tazminat istediði veya buna neden olarak Türkiye'nin zararlarýnýn karþýlýðýný istediði ima ediliyor. Ýyi niyet kaybýnýn yanýnda müþterilerin uzaklaþmasý P-R ve UNIDT'in sadece teknik olarak sorunlu olmasýndan kaynaklanmýyor. Bu kurumlardaki bazý kiþiler INAIC'i de suçlayarak iþlerin kendi istedikleri þekilde yönlendirilmemesinin sorumlularýndan biri olarak gösteriyorlar.

Son bir gün içinde elde ettiðim bilgiler, P-R ve UNIDT'in de kendi iç yazýþmalarýnda büyük sorunlarýný kabul ettiðini gösterdiðinden artýk baþlýðý rahatça atabiliyorum. Konuyu irdelemeye devam ediyorum...

Original Story: CihanSalim.net